Dreamcreature

【大紀元記者李健美國聖地亞哥報道】一路順風的幸運兒畢竟是少數，大多數移民都有一部辛酸史。2010年9月的一個下午，現居聖地亞哥的梁雪峰先生和本報記者分享了自己的人生經歷，尤其是二十幾年的美國職場經歷。 
1986年從中國大陸來到美國的梁雪峰，經過二十五年的打拼，在美國職場和社會都立定了腳跟。如今他在美國IT界頂尖公司任資深工程師。生活方面，他婚姻美滿，寬居美宅，有一雙可愛的兒女，贏得了很多人的艷羨。
　　為了贏得現在的生活，他也經過了一段艱苦的拚搏。梁先生從童年講起，把自己來美國之後的調適過程，觀念上的轉變，和碩士畢業後在職場上的成功和失敗，和盤托出。他的經歷和感悟，也許會對同樣在職場上拚搏的你有所幫助。
出身知識家庭 享受精英教育

　　梁先生1960年出生在北京的一個知識份子家庭，父母都是大學老師。他從小就在北京頂尖的小學和中學讀書。十歲左右曾經隨母親到一個邊遠省份生活了幾年，後又回到北京，於1978年大陸恢復高考第二年，考上了眾所仰慕的重點大學——清華大學。
　　梁先生母親一家很多親戚都在國外。80年代初，他的母親到美國探親，回國後就產生了讓兒子到美國留學的念頭。1983年從清華畢業以後，梁雪峰被分配到北京郊區通縣的一家研究所工作。
　　當時年輕人出國主要有三條路可走：公費留學，自費留學和移民。當時梁先生走的是第三條「移民」的路。1986年初，他拿到赴美簽證，隻身一人踏上了美國的國土。
初到美國受挫折 學會放低身段

　　到美國之後，梁先生的第一個落腳點是北加州的親戚家。由於移民較早，他的親戚全都在美國擁有了令人尊敬的職業，或者在頂尖大學教書，或者在大公司任職。梁先生見到了親人家坐落在郊區的、別墅一樣的豪宅，不但覺得新奇，而且非常感慨。
　　那時出國，中國的海關只允許攜帶300美金。梁雪峰懷揣300美金，來到異國它鄉，語言不通，求職無門，心裏的想法是，自己的海外親人一定給解囊相助。可是第一件讓他不理解的事來了：親人拒絕給錢。
　　「我小姨不但不給我錢，還不讓我動我媽媽存的錢，我覺得非常不理解。」梁雪峰回憶那時的心情。他的小姨建議，他幫忙給家裏的草坪割草，她們可以付給他工資。梁生平第一次使用割草機，動作十分笨拙，「我用不好割草機，就用手去拔草，結果被小姨訓了一頓。」
　　為了謀生，他開始自己找工作。作為清華大學畢業生，那時的他已經精通電腦，自然瞧不起體力勞動。可是初來乍到，不了解美國公司需要甚麼人才，英語又不夠用，遞出的簡歷人家理都不理。好不容易找到一個加油站的工作，老闆同意給他一個電話面試。他鄭重其事的和親人在家裏練了又練，可是通過電話以後，加油站再也沒有聯繫過他。
　　經過了幾次挫折，梁先生得出的第一個教訓是：不管在中國的背景多顯赫，來到美國後，一切從零開始，一定要把身段放低，不要再端著「天之驕子」的架子了。

第一份工在麥當勞 時薪2.75美元

　　梁雪峰得到的第一份工作在麥當勞，工資是微薄的一小時2.75美元。
　　「我 的工作是在廚房，我記得很多時候我都是在一分鐘不停地翻肉餅。」梁先生回憶說。美國的快餐店是流水線作業，工作流程環環相扣，每個環節都不能偷懶放鬆。除了日常的廚房工作，他還負責打烊時收拾剩餘的食物，把第二天要用的食材儲存好。「美國的裝卸工都是扔，重重的大箱子扔到手裏，又增加了很多份量。」這樣一天下來，往往累得腰酸背痛。
　　皮肉上的苦還好受一點，精神上的折磨更不容易承受。有的同事欺生，一次一個年輕同事把一塊肉重重地扔到他面前的油鍋裏，濺起的熱油把他胳膊燙傷了一大片。這些，他都默默地忍了下來。
　　那個城市的治安不好，一次從加油站出來，梁先生遭到了搶劫。幸運的是，當歹徒得知他身上沒帶多少錢後，悻悻地走了，並沒有對他怎麼樣。
　　在麥當勞工作的同時，梁雪峰也到伯克利市的一家學院的成人部上課，為將來求職做準備。
　　在麥當勞工作了半年，他又找到一家韓國華僑開的中餐館做服務生，在那裏見到了華人移民的眾生態。中餐館的底薪很低，收入主要靠小費。為了節省開支，老闆不僱很多人，員工每天工作10到12個小時，每到周末和節假日，都忙得不可開交。梁先生說，那時平均兩個星期磨破一雙鞋。
　　工作雖然辛苦，他也絲毫不敢放鬆進修。他利用每天早晨8點到10點這段時間，到社區學院學英語，上的課程以口語和寫作為主，一段時間下來，覺得收穫非常大。
　　就這樣半工半讀，梁先生考了托福和GRE，做好了升學的準備。
重回學校得碩士 初入職場拿offer

　　1987年，經過一輪申請，他拿到了中部一所公立大學的錄取通知，於是結束了餐館打工，又走入了校門。
　　「從中學畢業起，學校生活對我就是一種折磨。」梁先生說。「我動手能力強，可是考試能力比較差，這一點和很多中國來的學生不一樣。」美國的大學強調學生的實踐能力，有時為了做一個項目常常通宵達旦。
　　他把主要的精力都放在學習上，兩耳不聞窗外事。89年共產黨在天安門廣場開槍，在海外學子中也引起了激烈的反應，大陸來的學生分成派別，激烈爭吵。但這些對一心求學的梁先生都沒有太多影響。
　　生活是枯燥的，但比剛來美國的時候好多了。首先，他打工賺了一些錢，這時已經有了一些存款。此外，來美國後，親戚對自己耳提面命，教給他各種生存技能，這時派上了用場。「那時候我真的體會到親戚是對我好，不給我錢，但毫無保留地教給我生存技能。」找房，找資助，找工作，面對那麼多選擇，不諳世事的年輕人不免茫然，可是這時候他已經感到遊刃有餘了。
　　很快，碩士就要畢業了，梁先生又開始新一輪求職。他一下子發出去200多份簡歷，可是大多石沉大海，沒有回音。1990年春天，他終於盼來了三個面試的通知。
　　第 一家公司在亞利桑那州。他興衝衝地飛過去，對方告訴他，他們找錯了人。他只好在公司參觀了一天，敗興而返。第二家公司是大名鼎鼎的Intel，八個考官一 起面試，陣勢嚇人。第三家是中加州的一個中型公司。梁先生過關斬將，拿下了Intel和加州這家公司的兩個offers。
　　「Intel讓我參與的部份技術比較陳舊，這家加州公司創立不久，當時我覺得前景比較好。」於是，梁先生作出了人生中一個重要的選擇。
職場新人意見多 第三次裁員走人

　　這家公司200人左右，梁先生是他們僱的第一個中國人。公司老闆是美國人，人很和氣。頂頭上司是印度人，一個工作狂。梁盡量多參加他們的活動，想盡快融入這個新環境，可是由於語言和文化上的隔膜，總覺得有點力不從心。
　　「我那時年輕氣盛，剛到這家公司，甚麼也看不慣，對管理和技術都提了一大堆意見。」梁先生言語間頗有後悔的意思。顯然，他的態度引起了上司的不滿。
　　那時很多公司熱衷於開發超級計算機，這家公司也捲入這個熱潮。由於把賭注都押在一個項目上，當這個項目進展不順利時，整個公司也開始走下坡路。很快，公司就開始裁人了。先是從200人裁到150人，緊跟著新一輪裁員。到第三次裁員的時候，他也被告知，要捲鋪蓋走人了。
遷來聖地亞哥 學會進取寬容

　　梁先生學的是熱門的電子工程專業，相比而言，找工作不太難。很快，他就在聖地亞哥的一家搞技術研發的小公司謀到了另一個職位。這個公司只有幾十人，甚麼種族的人都有，中國人也不少。他的新上司就是中國人，給了他不少照顧和指點。
　　「這個公司有個特點，」梁先生說，「就是忙時特別忙，閒時特別閒。」可是就在他享受清閒時，得到了另外一個大的教訓。
　　一天，他正在自己的辦公室看報紙，公司老闆走過來，對他不軟不硬地說：「你可以像這樣工作，但你也可以更努力，不斷升職，成為公司的明星員工。這全看你的態度了。」
　　梁雪峰說自己當時被「震驚」了。從中國大陸來到美國，還有中國國企那種「吃大鍋飯」的思維慣性。可是在美國公司，工資、待遇、陞遷都和工作表現掛鉤，不努力工作就想安安穩穩拿這份工資是不可能的。於是，他開始注意自我培訓，同時等待機會。
　　機會來了。一位技術很好的公司元老跳槽了，留下的位置無人填補。他敏銳地捕捉到這個機會，迅速鑽研這位同事的技術，很快就肩負起他留下來的擔子。老闆一天把他叫到自己的辦公室，告訴他，給他提高2萬美元的年薪。這是他職業生涯上的一個大飛躍。
　　電子領域的技術發展迅速，公司倒閉、兼併、收購的情況非常多。幾年後，這家小公司被另外一家公司收購了。有人選擇留下，有人選擇走人。梁雪峰選擇了離開。不過，提起這段工作，他說，自己學到了兩點寶貴的經驗：第一，在公司裏工作要更積極主動——主動學習，主動找事情做，主動找機會；第二，要更加寬容別人，寬容同事、上司和新員工。
就職跨國公司遇挫折

　　不到一個月，梁雪峰又在聖地亞哥找到一個工作。這是一家世界馳名的大型企業，規模龐大，員工眾多。這家公司注重人力資源的管理，勞資關係比較好。可是他在這裏的起步並不順利。
　　這家公司有一個中國同事，這位同事年紀輕技術好，心氣也很高，總想自己幹出一番事業。可是在公司裏是團隊工作，老闆不可能讓你隨心所慾。不長時間，這位同事壯志未酬，自動離開了。
　　梁雪峰和他正好相反，鑽研技術的積極性不高。一天他的印度老闆對他說：「你真讓我失望。」年終評定的時候，梁得到的評語也不怎麼好，獎金拿不到，升級更是遙遙無期。
合夥創立小公司 人事關係擺不平

　　事業遇到了挫折，梁雪峰有點躁動不安。恰好他認識的幾個同事和朋友都有類似的苦惱。幾個人在一起一商量，「乾脆自己開個公司算了！」這幾個人都是中國人，在美國受過高等教育，在電子領域裏都有研發的經驗。幾個人合夥成立了一家公司，很快拉到一筆經費，就幹了起來。
　　也許是想做得穩健一些，所有的人都沒有辭去原來的工作，而是利用晚上、周末和節假日做這第二份工。沒想到，研發進行得異常順利，第一個項目很快就做出來了。可是就在第二筆經費快到位的時候，小公司也出了問題。剛剛創業時，大家都埋頭苦幹，沒有太多名利的想法。可是現在公司漸漸成形，有的人動起了心眼，開始爭起頭銜了。
　　小公司存在了兩年，技術上雖然有進展，可是人事關係擺不平。為了避免更多的糾葛，幾個人決定關掉公司。這時候，梁雪峰供職的那家大公司也把他參與的項目取消了，他又下崗了。
重回跨國公司 調整心態樂觀進取

　　梁雪峰在一家小公司短暫工作一年後，機會又來了。他原來供職的那家跨國公司又有了職缺，他於是又應聘上崗，不過這次換了一個部門。
　　經過多年的職場歷練，梁雪峰已經和年輕時的自己不一樣了。他回顧自己走過的路，決定把手頭這份工作穩定地做下去。
　　他對自己的要求是：幹甚麼活不挑不揀，主動找事情做。同時也注意不過於有侵略性，以免讓自己的上司有危機感。「我的一個同事一直想成立一個新的部門，他自己當頭兒，」他說，「結果老闆覺得岌岌可危，那個同事最後不得不走人。」
　　此時的梁雪峰，已經和初入職場時大大不同了。「我給老闆提意見只提一次，如果不被接納就從此罷手，不再提這件事。」有了這種心態，他和自己的上司相處非常融洽，得到的是前所未有的愉快和輕鬆。
　　在業務方面，他勤於鑽研，善於動腦，在自己的領域內成為公司不可替代的員工。老闆分配的工作，往往能以比同事高幾倍的效率完成。
經濟衰職場苦 平常心更重要

　　美國的企業競爭激烈。有人統計過，在所有的公司中，大約十分之一能夠上市；在所有的上市企業中，大約十分之一能夠存活下來。為了增強自己的競爭力，很多企業把項目「外包」（outsourcing），即把項目移往勞動成本低的外國或者外地。另外，一些企業減少正式工的比例，增加合同工的比例，以節省人力成本。
　　「經濟衰退，對電子行業衝擊比較大。」梁雪峰說，「幹這一行，四到五年換一次工作很正常，但盡量不要跳槽跳得太頻繁，否則老闆覺得你沒長性。另外，一定要建立自己真正的專長。」
要想活得快樂 就不要跟別人比

　　在談話快結束時，梁先生把話題從職場轉到了人生。「其實，幹甚麼工作不重要，幹甚麼工作都不要有低人一等的感覺。重要的是活得好，有信仰，擺正家庭和工作的關係。」他在工作之餘，盡量和家人在一起，做自己喜歡做的事。
　　他說：「總是有人比自己更傑出。要是想活得快樂，就不要跟別人比。如果你拚命往上爬，你上去了，就會有人往下跌，所以根本沒必要。」
　　梁雪峰說，從中國大陸來到美國，第一個該拋棄的就是鐵飯碗的觀念，一切都要靠自己。在這個過程中，自信最重要。「不要怨天尤人；如果抱怨的同時，不能提出一個解決方案，那還不如不抱怨。」
　　「不管做甚麼，都要有一顆平常心。」他最後說道。（文中人物為化名)
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其實做每個行業都是一樣
中間都是有經過磨過的
希望看到別人的經驗 能警惕自己